5月份，魯西集團為及時解決員工解決熱點、難點問題，堵塞企業(yè)管理漏洞，下發(fā)“關(guān)于征集問題線索通知”，創(chuàng)新設(shè)計“問題線索”二維碼，并通過視頻、懸掛條幅、發(fā)放車貼等方式，擴大宣傳范圍，鼓勵廣大員工和外部相關(guān)方積極提報。截止到6月底共收到164條問題線索。

集團領(lǐng)導(dǎo)對員工提出的各類問題立即組織相關(guān)部門落實，組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)座談，商量解決途徑和辦法，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查和領(lǐng)導(dǎo)評審，對價值較大的問題線索提報人進(jìn)行通報獎勵，大大提高內(nèi)外部人員反映問題的積極性。

建立“問題線索”二維碼以來，集團重點鼓勵在違反公司制度、干部工作不作為、亂作為、損害企業(yè)利益及形象、違反企業(yè)文化和中央八項規(guī)定等方面提報。在基層員工的監(jiān)督下，集團各方面工作效率有了明顯提升和改善，在集團內(nèi)形成了一種風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。