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魯西集團:構建和諧勞動關系 促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

來源:劉秀芹 2019-11-13 查看: 1263

摘要:習近平總書記指出:勞動關系是最基本、最重要的社會關系之一,努力構建中國特色和諧勞動關系是建設社會主義和諧社會的重要基礎。魯西集團作為聊城市最大的國有企業(yè),努力踐行社會責任,構建了獨具特色的和諧勞動關系,促進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  習近平總書記指出:勞動關系是最基本、最重要的社會關系之一,努力構建中國特色和諧勞動關系是建設社會主義和諧社會的重要基礎。魯西集團作為聊城市最大的國有企業(yè),努力踐行社會責任,構建了獨具特色的和諧勞動關系,促進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  一、依法依規(guī)保障職工合法權益

  法律法規(guī)是保障職工權益的根本。魯西集團在嚴格執(zhí)行勞動合同法、安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護等法律法規(guī)以及勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生等防護要求的同時,還將《職業(yè)健康安全管理體系》、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、《責任關懷實施準則》納入公司標準管理,每年組織生產(chǎn)崗位職工進行職業(yè)健康查體,保障職工健康與安全。

  建立了工資集體協(xié)商制度、涉及員工切身利益的18個管理制度,經(jīng)職代會評審通過后執(zhí)行,作為保護職工在勞動合同執(zhí)行、工資、福利、安全、衛(wèi)生、保險等合法利益的主要依據(jù)。尤其是女工權益方面,給予帶薪75天產(chǎn)前保健假、產(chǎn)假期滿至孩子一周歲的哺乳假,彰顯了公司對女工的關心關愛。

  二、持續(xù)提升員工獲得感

  工資、福利是提升員工獲得感的主要途徑之一。共享企業(yè)發(fā)展成果,2017-2018年員工人均增資2000元,2019年度人均年收入達10萬元。企業(yè)鼓勵員工獲取設計相關資質(zhì),免費提供學習平臺,培訓和取證考試按正常出勤,且報銷出差費用;建有可容納近千名單身職工入住的職工公寓,提供24小時熱水、空調(diào)等福利性服務;免費的大巴車接送員工上下班、開通園區(qū)和市區(qū)公交,且每人每月給予交通補貼;住房公積金員工個人應當承擔的50%,由企業(yè)補貼繳納;內(nèi)部餐廳就餐,給予40%就餐額補貼;每年免費組織員工健康查體;成立助學基金,累計發(fā)放升學獎勵600余萬元……,集團處處關心和關愛員工,大大提升了員工獲得感,社會影響力顯著提高。

  三、構建暢通的員工反饋渠道,解決員工關心關注問題

  集團工會和基層工會組織切實保障員工權益。堅持每月收集員工熱點和難點問題,并及時協(xié)調(diào)解決員工關注的事項;堅持每年為大病和困難職工發(fā)放救助金。

  集團和基層勞動爭議調(diào)解組織,員工出現(xiàn)的爭議問題首先在企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)解處理,化解矛盾,防止激化升級。

  制定了《監(jiān)督舉報管理辦法》,鼓勵內(nèi)外部監(jiān)督,在各單位工作場所張貼安全、環(huán)保、人力資源管理、廉政建設等方面問題舉報反饋二維碼,通過手機隨時隨地對存在的問題進行反饋,對屬實的給予反饋人員經(jīng)濟獎勵,形成縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督管理體制,來解決外部合作方、內(nèi)部員工關心關注的熱點難點問題。

  四、搭建平臺,讓員工與企業(yè)共成長

  集團具有國家級化工職業(yè)技能鑒定站、魯西化工工程學院、實訓基地等培訓培養(yǎng)機構,公司搭建各類平臺,讓員工的培訓、培養(yǎng)和使用,促進員工能力提升和成長。

  近幾年來,每年取得專利100余項,累計640余項;化學檢驗工、儀表維修工、廢水處理工、化工檢修鉗工等專業(yè)在全國石油化工行業(yè)職業(yè)技能大賽和山東省“技能興魯”化工行業(yè)技能競賽中多次獲得團體一等獎、二等獎,2019年度馮新、張玉平和李廣鵬獲得“全國化工行業(yè)技術能手”、“山東省化工行業(yè)首席技師”、“山東省化工行業(yè)技能能手”和“水城工匠”等榮譽稱號。

  自2018年起,搭建了低職高掛干部培養(yǎng)平臺,開辦了優(yōu)秀高素質(zhì)青年管理干部培訓班,在使用中培養(yǎng)、在培養(yǎng)中鍛煉、在鍛煉中成長,快速提升業(yè)務技能和管理水平。

  五、大力踐行社會責任

  2016年,集團積極響應聊城市委、市政府號召,一、二、四廠停產(chǎn)轉(zhuǎn)型、退城進園,確保3000多名職工不失業(yè)、不下崗、不降低待遇,成功完成轉(zhuǎn)崗分流,維護了社會的穩(wěn)定。

  2012年建成智慧園區(qū)管控平臺,重點管控安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、節(jié)能減排、應急預警聯(lián)動、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品營銷、物流配送等環(huán)節(jié),實現(xiàn)了信息化和工業(yè)化高度融合。

  累計投資近10億元建設了山東省危險化學品魯西應急救援中心,組建了應急救援隊伍,肩負著為園區(qū)和周邊城市安全救援、生產(chǎn)保駕護航的責任。2018-2019年連續(xù)兩年赴濰坊參加搶險救援,得到了各級領導和當?shù)匕傩盏母叨荣潛P和好評。

  2019年4月董事長提出:采購、銷售、物流方面推行“系統(tǒng)當家工程”,實現(xiàn)了采購自動定標和審核,銷售自動確定成交價、成交客戶和數(shù)量,物流自動發(fā)布貨源、自由接單、車貨自動匹配、運費自動結算等功能,規(guī)避經(jīng)濟領域灰色交易,做到公平、公正、透明,實現(xiàn)了精準采購、精準銷售、精準服務,保護了員工和合作方權益。

  多年來,魯西集團堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,大力調(diào)整產(chǎn)品結構,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,逐步形成了煤化工、鹽化工、氟硅化工、化工新材料的產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展成為集化工、化肥、裝備制造及科技研發(fā)于一體的綜合性化工企業(yè),未來幾年企業(yè)將繼續(xù)保持快速高質(zhì)量發(fā)展!

  實踐證明,優(yōu)秀的團隊是魯西集團發(fā)展的第一核心競爭力,構建更加和諧的勞動關系,保障企業(yè)的快速高質(zhì)量發(fā)展,依然是集團工作的重中之重!

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